潮州市財(cái)政局國(guó)庫(kù)支付中心四舉措打造服務(wù)型財(cái)政窗口
為切實(shí)提高潮州財(cái)政科學(xué)化管理水平,，規(guī)范財(cái)政支出行為,，市財(cái)政局國(guó)庫(kù)支付中心緊抓全市深入打好“三大戰(zhàn)役”契機(jī),，聚力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，通過(guò)四個(gè)舉措打造服務(wù)型財(cái)政窗口,，不斷提高國(guó)庫(kù)支付工作效率和服務(wù)水平,，確保財(cái)政資金安全,、高效運(yùn)行,，為全市各單位預(yù)算管理保駕護(hù)航,。
一,、建機(jī)制，增服務(wù),。認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)要求,，健全內(nèi)部工作制度，對(duì)預(yù)算業(yè)務(wù),、政府采購(gòu),、資產(chǎn)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位建立制衡機(jī)制；堅(jiān)持依法行政,、依法理財(cái),，不斷健全完善各項(xiàng)制度，優(yōu)化辦事流程，做到分工明確,、責(zé)任清晰,，確保高效辦理預(yù)算單位各項(xiàng)支付業(yè)務(wù)，得到服務(wù)對(duì)象高度好評(píng),，實(shí)現(xiàn)窗口單位全年無(wú)投訴的目標(biāo),。
二、強(qiáng)隊(duì)伍,，增能力,。以開(kāi)展局“干部思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)役為主線，著力推進(jìn)干部隊(duì)伍思想解放和能力提升,，通過(guò)定期學(xué)習(xí)政治理論,、財(cái)政政策、法律法規(guī)等,，夯實(shí)政治素養(yǎng)和干事創(chuàng)業(yè)的理論基礎(chǔ),；推動(dòng)學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化，充分運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論和財(cái)政政策指導(dǎo),，強(qiáng)化服務(wù)能力,，推動(dòng)財(cái)政支出高效直達(dá)，全年國(guó)庫(kù)集中支付即到即辦,，保證“不過(guò)夜”,，準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
三,、盡職責(zé),，增成效。錨定推進(jìn)財(cái)政資金國(guó)庫(kù)支付全流程電子化目標(biāo),，突出職能作用,，助力財(cái)政支出更快見(jiàn)效。一是做好國(guó)庫(kù)集中支付的資金審核撥付,，2022年市本級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付累計(jì)61.14億元,，其中：財(cái)政直接支付20044筆，授權(quán)支付93030筆,。二是成功支出潮州市第一筆“到人到企”資金,，順利完成我市試點(diǎn)任務(wù)，2022年市本級(jí)預(yù)算單位基本實(shí)現(xiàn)資金支出“到人到企”,。三是推進(jìn)數(shù)字財(cái)政單位核算域記賬工作,，2022年1-11月全市單位核算開(kāi)賬覆蓋率100%，綜合分?jǐn)?shù)96.5,，在全省排名第五,。
四,、求創(chuàng)新，增動(dòng)能,。不斷適應(yīng)財(cái)政支付業(yè)務(wù)新任務(wù),、新要求，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù),，在“數(shù)字財(cái)政”系統(tǒng)建立初期，率先建立由財(cái)政業(yè)務(wù)人員和第三方工程師組成的財(cái)政服務(wù)應(yīng)急分隊(duì),，為各預(yù)算單位和基層財(cái)政部門提供“一對(duì)一”業(yè)務(wù)培訓(xùn),，及時(shí)打通各單位業(yè)務(wù)和技術(shù)堵點(diǎn)。依托“數(shù)字財(cái)政”管理系統(tǒng)建設(shè),，以數(shù)字賦能提升財(cái)政管理水平,，在財(cái)政信息化業(yè)務(wù)統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)上推陳出新，通過(guò)在技術(shù)上高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)把控,，在管理上強(qiáng)創(chuàng)新、簡(jiǎn)流程,，2022年成功上線財(cái)政工資管理平臺(tái),，簡(jiǎn)化了繁瑣復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程，形成了科學(xué)高效的工資發(fā)放工作新格局,。
