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市國資委關(guān)于授權(quán)經(jīng)營單位2014年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果的通報(bào)

各授權(quán)經(jīng)營單位（企業(yè)）：

根據(jù)市安委辦《關(guān)于印發(fā)潮州市2014年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》（潮安委[2014]5號(hào)）和《關(guān)于2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任制現(xiàn)場(chǎng)考核工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（潮安辦[2013]90號(hào)）精神,，我委安全生產(chǎn)考核組于2015年1月上中旬對(duì)委屬各單位（企業(yè)）2014年度安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行了檢查考核，現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下：

一、基本情況

各單位（企業(yè)）能按照《關(guān)于國資系統(tǒng)2014年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作暨春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查的通知》(潮國資〔2013〕76號(hào))要求,，召開專題會(huì)議布置分工,，對(duì)照考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合行業(yè)情況和自身實(shí)際,，做好自查自評(píng)和資料準(zhǔn)備,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和隱患排查治理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

（一）健全機(jī)構(gòu),，落實(shí)責(zé)任

 2014年度,，各單位(企業(yè))能認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和省委、省政府關(guān)于全面實(shí)行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé),，齊抓共管”制度的有關(guān)規(guī)定,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，安全責(zé)任機(jī)構(gòu)常設(shè),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并按規(guī)定層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步明確企業(yè)（單位）各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)工作“級(jí)級(jí)有人管,，層層抓落實(shí)”。

（二）排查隱患,，專項(xiàng)治理

委屬各單位（企業(yè)）能切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，落實(shí)各項(xiàng)措施，扎實(shí)做好隱患排查,、專項(xiàng)治理,、“利劍”行動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查等工作，及時(shí)消除了各類事故隱患,。

其中：1,、市場(chǎng)物業(yè)管理總站先后印發(fā)了《冬春火災(zāi)隱患整治“利劍”行動(dòng)方案的通知》《潮州市市場(chǎng)物業(yè)管理總站開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》和《潮州市市場(chǎng)物業(yè)管理總站創(chuàng)建平安市場(chǎng)工作方案》等文件，建立健全“八大類”安全檔案,，籌措資金近百萬元,，完成了南橋市場(chǎng)、上東平市場(chǎng),、景山市場(chǎng),、橋東市場(chǎng)、西門市場(chǎng)等市場(chǎng)的消防設(shè)施,、供水管道,、供電線路及設(shè)施等10多項(xiàng)改造工程任務(wù)。2,、市政建設(shè)總公司狠抓維修公司,、路燈所、工程公司,、垃圾填埋場(chǎng),、環(huán)衛(wèi)所等安全工作，總公司全年共組織19次較大規(guī)模的安全生產(chǎn)自查自糾,。全年共投入安全培訓(xùn)費(fèi)及安全用品費(fèi)526012元,，主要用于安全標(biāo)志、圍擋,、消防器材,、交通防護(hù),、安全用電配置等。3,、航運(yùn)總公司對(duì)4艘船舶進(jìn)行了上排船體測(cè)厚,、敲銹油漆，客船更換船體底板及維修10艘次,，新購救生圈11個(gè),、消防滅火器14支，各船舶均配齊應(yīng)急藥箱,、藥品和乘客安全防護(hù)鏈，全年共投入安全生產(chǎn)資金32萬元,。4,、聯(lián)運(yùn)總公司貨場(chǎng)龍門吊每月停工保養(yǎng)一次，汽車吊,、叉車每月保養(yǎng)二次,，確保作業(yè)機(jī)械設(shè)備安全性能良好。檢修叉車3部2000多元,，汽車吊維修水箱,、更換機(jī)油2000多元，集裝箱吊架更新轉(zhuǎn)鎖4支3800元,，導(dǎo)向套4只1320元,，作業(yè)區(qū)新裝投光燈4套14240元，并將停車棚改造成鐵架鐵棚結(jié)構(gòu),，消除了火災(zāi)安全隱患,。5、長運(yùn)交通集團(tuán)有限公司做好“7,？13”事故的善后工作,，對(duì)下屬311車隊(duì)、三個(gè)客運(yùn)站,、公交公司,、大修廠、鴻運(yùn)酒店等開展經(jīng)常性的隱患排查,。6,、國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、物資總公司能按照要求落實(shí)對(duì)涉氨制冷企業(yè)液氨使用安全主體責(zé)任的管理：國有資產(chǎn)經(jīng)營公司下屬造船制氣總廠完善了液氨超壓自動(dòng)報(bào)警裝置和液氨泄漏緊急噴淋裝置,，全區(qū)安裝了自動(dòng)監(jiān)控裝置,，消防滅火筒一律更新，定期充氣保養(yǎng),，確保了企業(yè)各項(xiàng)安全設(shè)施符合液氨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),；物資總公司下屬食品公司對(duì)冷卻塔循環(huán)管道,、壓縮機(jī)閥門、高溫氨泵等設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)和更新,，并對(duì)液氨儲(chǔ)罐,、管道銹蝕部位進(jìn)行大修保養(yǎng)，重新噴涂發(fā)泡保溫層,。

（三）重視宣教,，提升素質(zhì)

 1、金葉貿(mào)易總公司對(duì)員工進(jìn)行了安全考核,，規(guī)范了員工的安全生產(chǎn),，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，更好地落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,。2,、市場(chǎng)物業(yè)管理總站邀請(qǐng)了建筑安裝公司和電子技術(shù)應(yīng)用研究所專業(yè)人士，對(duì)機(jī)關(guān)科室及各所,、場(chǎng)的骨干共32人,，進(jìn)行了用電過載保護(hù)設(shè)備的原理及應(yīng)用的培訓(xùn)。3,、航運(yùn)總公司選送船員參與培訓(xùn)5人次,。4、市政總公司分三批次共34人參加了工程技術(shù)人員安全培訓(xùn)和考核,。5,、聯(lián)運(yùn)總公司利用每天班組交接例會(huì)、條幅,、安全標(biāo)語,、宣傳欄等宣傳安全生產(chǎn)，加大對(duì)貨場(chǎng)機(jī)械作業(yè),、危險(xiǎn)化學(xué)品,、公眾聚集場(chǎng)所消防、勞動(dòng)防護(hù)用品等重點(diǎn)部位的宣傳力度,。公司又輸送4名機(jī)械作業(yè)職工參加橋式起重,、叉車司機(jī)培訓(xùn)。6,、市公共汽車有限公司圍繞“低碳公交,，綠色出行”制作了相關(guān)的宣傳條幅150條張貼于公交車上，大力宣傳城市公交低碳出行,、綠色環(huán)保概念,。

（四）健全應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急演練

 1,、市場(chǎng)物業(yè)管理總站與市公安消防局合作,，組織開展消防安全知識(shí)和消防設(shè)施器材操作使用培訓(xùn)和演練,，全部干部職工和南橋市場(chǎng)經(jīng)營戶共300多人參加，通過培訓(xùn)和演練,，增強(qiáng)了市場(chǎng)管理人員,、經(jīng)營者的安全防患意識(shí)、排查隱患,、撲滅初起火災(zāi)及逃生自救能力,，有力地推進(jìn)四個(gè)能力建設(shè)，確保市場(chǎng)的安全,。2,、聯(lián)運(yùn)總公司貨場(chǎng)每年均進(jìn)行消防應(yīng)急演練，并于龍門吊作業(yè)區(qū)設(shè)立“安全第一,、人命關(guān)天”“危險(xiǎn)勿近”“起重機(jī)械下面不準(zhǔn)站人”及用電安全標(biāo)語,，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。

    二,、存在的主要問題

2014年度，委屬各單位（企業(yè)）在履行安全生產(chǎn)職責(zé)方面做了大量工作,，取得了不錯(cuò)的成效,，但仍存在一些問題：

一是個(gè)別企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任未能真正全面落實(shí)，安全隱患未能徹底消除,。長運(yùn)交通集團(tuán)有限公司在營運(yùn)車輛“回場(chǎng)必檢,，合格放行”“三不進(jìn)站、六不出站”和GPS24小時(shí)全程監(jiān)控等管理上存在漏洞疏忽,，流于形式,，落實(shí)不到位，要深刻吸取“7,？13”事故教訓(xùn),，舉一反三，嚴(yán)防死守,，扎實(shí)整改,，認(rèn)真執(zhí)行。二是個(gè)別企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理工作不到位,。黃金塘機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校,，安全生產(chǎn)資料既不健全，也未能進(jìn)行分類歸檔,，規(guī)范性差,，查閱起來比較困難，給日常管理工作帶來一定不便,。

另外,，種子公司滅火筒早已過期但仍未更新,，安全檔案不健全，倉庫沒有全部配置防爆燈,，庫內(nèi)貨物亂堆放,，既沒有限高，更阻塞了倉庫通道,，存在安全隱患,。我委針對(duì)上述問題，要求種子公司檔建工作必須立即整改,，其他隱患必須在一個(gè)月內(nèi)落實(shí)整改,，并將相關(guān)整改情況上報(bào)我委，我委將做進(jìn)一步的跟蹤復(fù)查,。

三,、考核結(jié)果

委安全生產(chǎn)考核組通過聽取匯報(bào)、查閱資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查等形式,，對(duì)委屬17家企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,。經(jīng)委安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，現(xiàn)將17家單位（企業(yè)）的考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)（詳見附表）,。

   附：《市國資委授權(quán)經(jīng)營單位2014年度安全生產(chǎn)責(zé)任制  考核結(jié)果通報(bào)表》,。

                                        市國資委

                                2014年1月28日

附表：

             市國資委授權(quán)經(jīng)營單位

      2014年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果通報(bào)表