謀改革 立“潮”頭｜潮州整合國有資產(chǎn)約290億元
潮州城建投集團(tuán)加快光伏,、新能源充電等低碳產(chǎn)業(yè)投資力度,，潮州文旅投集團(tuán)傾力打造府樓猴IP項目，潮州潮農(nóng)投集團(tuán)搭建供應(yīng)鏈體系……
潮州文旅投集團(tuán)傾力打造府樓猴IP,。受訪者供圖
近年來,，潮州以國資國企改革為突破口,，成功打造了城建投、文旅投,、潮農(nóng)投三大國資平臺,，為地方經(jīng)濟(jì)注入了新的活力。截至今年7月底,，潮州市屬國資監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額約290億元,，同比增長26.6%；營業(yè)收入約10億元,，同比增長8%,。
成績單的背后，是潮州國資國企深化改革的生動實踐，更是推動體制機(jī)制創(chuàng)新,、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和自我發(fā)展能力的破局突圍,。如今，三大平臺發(fā)展活力競相迸發(fā),，動力更加充沛。接下來,，潮州國資國企將繼續(xù)深化改革,，不斷釋放創(chuàng)新活力。
實現(xiàn)低效無效資產(chǎn)“斷舍離”
潮州的國企發(fā)展多年來都比較沉寂落寞,，全市國資呈現(xiàn)小,、散、弱的特點,。在此背景下,，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，是潮州國資國企改革的重點任務(wù),。
國資國企改革是潮州發(fā)起“資源配置優(yōu)化”戰(zhàn)役的突破口,。時間回到2020年12月，潮州城建投集團(tuán),、潮州文旅投集團(tuán)正式成立,。2021年11月，潮州潮農(nóng)投集團(tuán)也迎來揭牌,，潮州三大國資平臺至此全部面市,。
為加大市屬企業(yè)專業(yè)化整合力度，潮州市國資委指導(dǎo)下屬企業(yè)持續(xù)推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化,，形成“集團(tuán)本部—平臺公司—項目公司”三級管理層級,。
具體而言，城建投組成地產(chǎn),、工程,、礦業(yè)、能源,、物流貿(mào)易及園區(qū)開發(fā)六大功能板塊,，文旅投組成古城資產(chǎn)運營、文化旅游,、智慧城市三大功能板塊,，潮農(nóng)投打造食品農(nóng)產(chǎn)品和鄉(xiāng)村振興兩大板塊。
據(jù)潮州城建投集團(tuán)副總經(jīng)理趙路路介紹,，目前已完成地產(chǎn)平臺的組建工作,，推動地產(chǎn)板塊的專業(yè)化整合，將更好地優(yōu)化配置集團(tuán)各地塊的資源，有利于地方地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展,。
與此同時,，潮州文旅投集團(tuán)近年來也通過清產(chǎn)核資、存貨盤點,、整合重組,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心,，歸并同類業(yè)務(wù),，實現(xiàn)低效無效資產(chǎn)的“斷舍離”。
潮農(nóng)投集團(tuán)則是通過推進(jìn)適格資產(chǎn)并入,，壯大集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模,，來強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同，有效拓展發(fā)展空間,。潮農(nóng)投集團(tuán)副總經(jīng)理張堯介紹,，潮州市國源水利水電設(shè)備有限公司、潮州市國茗茶葉有限公司,、潮州市韓西儲備糧油有限公司,、潮州市韓東儲備糧油有限公司等多家公司的100%股權(quán)，均先后劃入潮農(nóng)投集團(tuán),。潮農(nóng)投現(xiàn)有下屬全資企業(yè)6家,、控股企業(yè)2家，托管市18家農(nóng)貿(mào)市場,。數(shù)據(jù)顯示,，截至今年8月初，潮農(nóng)投經(jīng)營性資產(chǎn)整體投資率為92.9%,。
激活企業(yè)集團(tuán)化作戰(zhàn)能力
國資國企改革的目的不僅在于改革本身,，更在于通過改革激發(fā)活力和競爭力。經(jīng)過專業(yè)化整合后,，潮州市屬國資監(jiān)管企業(yè)的集團(tuán)化作戰(zhàn)能力被一步步激活,。
萬潮酒店二期項目，是城建投集團(tuán)地產(chǎn)板塊的核心項目,，總投資約3.5億元,，建筑面積約32000平方米，共400個房間,。
今年8月底,，潮州城建投集團(tuán)攜帶該項目參加廣東文化和旅游產(chǎn)業(yè)招商暨投融資對接會?！皩τ谶@次招商路演,，從收通知到出品,，我們路演團(tuán)隊花了三天兩夜時間籌備，以宣揚(yáng)潮州文化,、凸顯酒店核心競爭力以及精打細(xì)算的股權(quán)投融資模式為主要內(nèi)容,，希望能最大程度展現(xiàn)潮州亮點?！壁w路路以及路演團(tuán)隊所有人,，在出發(fā)參會的前一晚，還在仔細(xì)打磨演講稿,，努力為潮州獲取展示機(jī)會,。
比賽當(dāng)天，經(jīng)過近5個小時的激烈角逐,，萬潮酒店二期項目從18個招商項目中脫穎而出，最終獲得了大會路演的資格,，實現(xiàn)潮州近幾年來在該項活動中零的突破,。
隨著改革的不斷深入，潮州城建投集團(tuán)在智能制造,、綠色發(fā)展等領(lǐng)域邁入新的征程,。例如，加快光伏,、新能源充電等低碳產(chǎn)業(yè)投資力度,，以6.3億元價格成功競得潮州市政府可控屋頂光伏經(jīng)營項目。
去年,，城建投集團(tuán)引進(jìn)龍高股份后,，于今年6月30日正式投產(chǎn)，7月銷售總額約500萬元,，提高飛天燕瓷土礦開發(fā)效益的同時,，還推動傳統(tǒng)礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)綠色化發(fā)展。
城建投集團(tuán)還瞄準(zhǔn)“新”字,，在海上風(fēng)電等新興產(chǎn)業(yè)上開始布局,，由集團(tuán)下屬子公司分別與各大能源集團(tuán)及風(fēng)電設(shè)備制造商以聯(lián)合體形式參與廣東省2023年海上風(fēng)電項目競爭配置工作，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點,。
潮州文旅投集團(tuán)也有突破,。今年，該集團(tuán)以16億元競得古城資產(chǎn)盤活運營項目經(jīng)營權(quán),，有效助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。“我們對古城國有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化整合,，加速對古城范圍內(nèi)市屬國企存量資產(chǎn)激活賦能,，盤活資產(chǎn)內(nèi)容包含公房物業(yè)經(jīng)營權(quán)、停車場經(jīng)營權(quán)、古城景區(qū)景點門票經(jīng)營權(quán),?！背敝菸穆猛都瘓F(tuán)總經(jīng)理石志兵如是說。
游客參觀外江梨園公所,。葉彤 攝
潮音裊裊,，好戲連臺。步入牌坊街的外江梨園公所,，總能聽到一陣陣潮劇之音,。每逢周末或節(jié)假日，這里都會吸引不少周邊游客群眾掃碼預(yù)約前來觀看,。
曾經(jīng)歸屬其他單位運營的外江梨園公所,，如今已移交給潮州文旅投集團(tuán)，由其負(fù)責(zé)統(tǒng)一運營,?！敖邮种螅覀儗ζ溥M(jìn)行環(huán)境整治提升,，旨在重現(xiàn)舊日梨園風(fēng)貌,，還加入了潮州各類非遺文化。如今,，外江梨園公所已成為集潮式茶館,、非遺體驗、戲曲表演等于一體的沉浸式文化展示空間,，也是潮州古城首個非遺主題的博物館式茶室,。”潮州文旅投集團(tuán)古城運營部負(fù)責(zé)人陳植錦向記者介紹,。
在文旅投集團(tuán)的運作下,，像外江梨園公所這樣集結(jié)了文化、故事和互動等多維要素的沉浸式文旅項目不斷涌現(xiàn),，為文旅融合創(chuàng)造了更多可能,。與此同時，新技術(shù)也給潮州文旅融合帶來了新的生機(jī),。
今年暑假期間,，由潮州文旅投集團(tuán)傾力打造的重點文旅產(chǎn)品“一票潮州”，作為文旅產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺小程序,，吸引眾多市民游客使用,。在“一票潮州”小程序上，涵蓋潮州“吃住行游購?qiáng)省绷笠芈糜蜗嚓P(guān)服務(wù),，作為全市景區(qū)票務(wù)集合平臺,，提供潮州市內(nèi)所有景區(qū)景點的門票銷售,，為廣大游客提供便捷快速的票務(wù)服務(wù)的同時，對于古城外景區(qū)還享受“一票潮州”專屬優(yōu)惠價的利好,。在票務(wù)銷售的基礎(chǔ)上,，“一票潮州”還不斷新增服務(wù)板塊，為游客提供來潮旅游便捷的美食,、住宿,、手信、出行,、導(dǎo)航等惠民便民的文旅服務(wù),。
“一票潮州”平臺是潮州文旅投集團(tuán)布局信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一種探索?！拔覀儑L試用數(shù)字化新商業(yè)模式,，通過該平臺引領(lǐng)潮州旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動潮州旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,?！背敝菸穆猛都瘓F(tuán)副總經(jīng)理王巍說。
“資源整合之后,，有助于優(yōu)化國有文旅資產(chǎn)、資源配置,，推動文旅深度融合發(fā)展,。”石志兵補(bǔ)充介紹,，這也方便對潮州文化旅游板塊進(jìn)行頂層設(shè)計和統(tǒng)籌發(fā)展,，更易打造自主品牌和文旅IP。
此前,，潮州文旅投集團(tuán)傾力打造府樓猴IP項目,，完善和深化品牌建設(shè)，明確民俗和英歌舞系列,，開發(fā)不同造型,，授權(quán)食品、陶瓷,、服裝等行業(yè)做線下延展,，推出府樓猴系列文創(chuàng)產(chǎn)品展示和銷售宣傳，致力于府樓猴品牌建設(shè)和推廣,，向世界展現(xiàn)潮州新的活力,。
打造“校政企”協(xié)同服務(wù)鄉(xiāng)村振興新平臺
去年12月，潮農(nóng)投集團(tuán)成立潮州市廣濟(jì)供應(yīng)鏈管理有限公司,。該公司以機(jī)關(guān)事業(yè)單位,、學(xué)校,、企業(yè)等單位食品農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)配送、銷售及食堂經(jīng)營等為主營業(yè)務(wù),，為40家機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位、學(xué)校提供食材配送服務(wù),，日均服務(wù)師生約2.2萬人次,。截至今年7月底，該項目實現(xiàn)營業(yè)收入約481萬元,。
目光來到饒平縣聯(lián)饒鎮(zhèn)深塗村,，新農(nóng)人林澤奇正在一片鳳梨種植基地內(nèi)熟練地采摘鳳梨。這片果園,，正是他回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的勞動結(jié)晶,。最開始種植鳳梨的時候，林澤奇遇到重重困難,，出現(xiàn)了果小且口感不佳的情況,，甚至還一度出現(xiàn)裂果現(xiàn)象。
針對這些問題,，林澤奇求助于此前在培訓(xùn)班上認(rèn)識的仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院老師,，聯(lián)系農(nóng)業(yè)專家進(jìn)行線上指導(dǎo)，最后發(fā)現(xiàn)問題根源在于土壤肥力不足,、施肥不當(dāng)?shù)?。在專家的指?dǎo)下，林澤奇對種植的土壤進(jìn)行檢測和改良,，合理施肥,，并根據(jù)鳳梨生長的不同階段提供多種微量元素，保證果實充分發(fā)育,。
林澤奇在發(fā)展農(nóng)業(yè)的過程中能夠及時得到指導(dǎo),，得益于潮農(nóng)投集團(tuán)與仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院合作成立的潮州市仲愷鄉(xiāng)村發(fā)展有限公司的迅速幫忙。
仲愷鄉(xiāng)村發(fā)展公司成立后,，整合省內(nèi)科技人才資源,，形成“校政企”協(xié)同服務(wù)鄉(xiāng)村振興的新平臺，推動業(yè)務(wù)發(fā)展與“百千萬工程”有機(jī)銜接,。截至8月初,，該平臺共簽約11項人才培訓(xùn)、科技服務(wù)項目,，簽約金額合計約130萬元,，培訓(xùn)覆蓋超800人次。
不僅如此,，該平臺還對接各級科技部門和高校農(nóng)村科技特派員,，到多地開展科技服務(wù)協(xié)作,。目前，根據(jù)農(nóng)業(yè)企業(yè),、種植養(yǎng)殖戶提出的需求,，平臺精準(zhǔn)選派42名科技特派員前往村鎮(zhèn)開展科技幫扶服務(wù)，在推動鄉(xiāng)村振興,、促進(jìn)農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了重要作用,。
國企高質(zhì)量的發(fā)展離不開人才支撐。當(dāng)前,，潮州正逐步建立健全市屬企業(yè)加快科技創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制,，制定建立企業(yè)儲備干部隊伍指導(dǎo)意見，在高等院校共引進(jìn)儲備干部8人,，其中1名為市認(rèn)定的5A級人才,；文旅投集團(tuán)與韓山師范學(xué)院做平臺共建，柔性引進(jìn)2名高校博士,，為項目策劃實施提供專業(yè)支持,。
南方日報、南方+記者 葉彤
【作者】 葉彤
【來源】 南方報業(yè)傳媒集團(tuán)南方+客戶端
