潮安區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)
近年來,，潮安區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局堅(jiān)持黨建引領(lǐng),，全面推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作，轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)監(jiān)管所的面貌發(fā)生顯著變化，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平明顯提升,。其中,，庵埠所被省局評(píng)定為“四星市場(chǎng)監(jiān)管所”,，東鳳所被市局評(píng)定為“三星市場(chǎng)監(jiān)管所”,，受到省局的通報(bào)表揚(yáng)。
突出黨建引領(lǐng),，激活基層組織“新動(dòng)能”,。 探索“黨建+隊(duì)伍建設(shè)”“黨建+監(jiān)管”深度融合新模式，將黨建工作與市場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)有機(jī)融合,，走出一條黨建引領(lǐng)新市監(jiān),、新征程的創(chuàng)新發(fā)展之路。同時(shí)在窗口設(shè)立“黨員先鋒崗”,，構(gòu)建“黨建+為民服務(wù)”新載體新平臺(tái),，引導(dǎo)黨員干部在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾中主動(dòng)發(fā)揮先鋒模范作用,。
嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)范,，把好日常管理“方向盤”。各基層市場(chǎng)監(jiān)管所以局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度匯編為基礎(chǔ),，因地制宜建立健全各線條板塊的規(guī)章制度,，明確職權(quán)清單，細(xì)化工作要求,，形成涵蓋黨的建設(shè)、人員管理,、財(cái)務(wù)管理,、崗位職責(zé)、后勤保障的內(nèi)部管理體系,，推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、制度化,，進(jìn)一步提高行政效能,。
強(qiáng)化建設(shè)保障，夯實(shí)基礎(chǔ)保障“壓艙石”,。著力推動(dòng)基層所“硬件提質(zhì),、治理提效,、形象提升”，改造后的市場(chǎng)監(jiān)管所形象標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一,、辦公場(chǎng)地整潔有序,、辦公設(shè)施設(shè)備齊全、辦公秩序整齊統(tǒng)一,，為更好履行職能提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障,。
創(chuàng)新工作方式，譜寫為民服務(wù)新篇章,。多舉措推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作現(xiàn)代化,，實(shí)行“一網(wǎng)通辦、一窗受理,、并行辦理,、一審一核”“雙告知”服務(wù)模式；采用“網(wǎng)格化”“菜單式集成化”監(jiān)管方式,；推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工程,，充分利用數(shù)字化賦能，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)準(zhǔn)入,、日常監(jiān)管,、執(zhí)法辦案、消費(fèi)維權(quán)等工作一體化,、程序化,、數(shù)字化、規(guī)范化,，有效提高監(jiān)管效能,，提升服務(wù)質(zhì)量。
接下來,，潮安區(qū)局將持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作,，著力提升基層市場(chǎng)監(jiān)管所執(zhí)法水平和治理能力，打造更多為民服務(wù),、制度完善,、環(huán)境適宜、辦公高效的星級(jí)示范所,。
