龍湖鎮(zhèn)后郭村：創(chuàng)新運(yùn)用“四個(gè)一”工作法破解環(huán)境整治難題
近年來,，潮安區(qū)龍湖鎮(zhèn)后郭村緊緊圍繞“百千萬工程”創(chuàng)建培育目標(biāo),，創(chuàng)新運(yùn)用“四個(gè)一”工作法,，多措并舉增強(qiáng)村民的衛(wèi)生意識(shí)和參與基層治理的行動(dòng)自覺，不斷提高鄉(xiāng)村治理水平,，推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境不斷提升,。
一,、一個(gè)三級(jí)網(wǎng)格管理體系,，破解“基層治理不精細(xì)”難題。
借鑒中山“黨建+網(wǎng)格化”經(jīng)驗(yàn),，按“就近,、就便、就熟”原則,，后郭村劃分一級(jí)網(wǎng)格1個(gè),、二級(jí)網(wǎng)格3個(gè)、三級(jí)網(wǎng)格6個(gè),。掛村領(lǐng)導(dǎo)等擔(dān)任一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，支部書記任二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),，三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)從黨員,、村民小組長(zhǎng)中推選。81名黨員志愿者充實(shí)到網(wǎng)格內(nèi),，聯(lián)系服務(wù)514戶群眾,。網(wǎng)格員圍繞人居環(huán)境整治等事項(xiàng)開展工作，讓鄉(xiāng)村治理更精細(xì),。
二,、一套積分超市激勵(lì)機(jī)制，破解“群眾參與不深入”難題,。
在后郭村黨建廣場(chǎng)附近的“青記超市”,，建成全鎮(zhèn)首個(gè)鄉(xiāng)村振興“積分超市”并投入運(yùn)營(yíng)，率先推廣積分制,。積分兌換制度上線聯(lián)通小程序,，村民可通過參與人居環(huán)境志愿服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗,、巡查整改隊(duì)等途徑量化式獲取積分兌換獎(jiǎng)品,，實(shí)現(xiàn)積分治理智慧化。通過合理設(shè)置積分內(nèi)容,、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),、獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)了村民參與鄉(xiāng)村治理的內(nèi)生動(dòng)力,。
三,、一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗位，破解“措施落實(shí)不到位”難題,。
針對(duì)衛(wèi)生巡查設(shè)崗定責(zé),，圍繞公共廁所管護(hù)、池塘溝渠衛(wèi)生等事項(xiàng)開展巡查、拍照上傳,、監(jiān)督整改工作,，常態(tài)化排查全村衛(wèi)生環(huán)境并分組整治，引入群眾視角后,，彌補(bǔ)監(jiān)管漏洞,，發(fā)現(xiàn)問題更及時(shí)、指出問題更具體,、監(jiān)督整改問題更徹底,，消除“燈下黑”。以此充分調(diào)動(dòng)群眾參與環(huán)境治理的積極性,，激發(fā)自主性和主人翁意識(shí),，使其從被動(dòng)管理對(duì)象轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與者，推動(dòng)環(huán)境整治落細(xì)落實(shí),。
四,、一支巡查督查整改隊(duì)伍，破解“整治成效不明顯”難題,。
圍繞三個(gè)網(wǎng)格,，由網(wǎng)格長(zhǎng)帶頭，組織鄉(xiāng)賢,、黨員,、熱心群眾等組成巡查整改隊(duì)，對(duì)衛(wèi)生巡查崗反饋的問題進(jìn)行整改,，“久治不愈”的頑固性問題反饋至村黨組織跟進(jìn)協(xié)調(diào),。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格員“把脈問診”，衛(wèi)生隊(duì)根治“病灶”,，既降低治理成本,，又提高治理效率，形成“衛(wèi)生盲區(qū)在網(wǎng)格匯聚,、環(huán)境問題在網(wǎng)格解決”的良好局面,。截至目前，后郭村全村510戶家庭,，線上注冊(cè)率達(dá)到100%,。村民通過門前“三包”等多種方式，申報(bào)獲取積分累計(jì)超過10萬分,，開展志愿活動(dòng)28個(gè),，定崗申報(bào)715次、群眾門前三包上傳3285次,，在積分超市內(nèi)兌換獎(jiǎng)品578人次,。后郭村以黨建引領(lǐng)基層治理,，實(shí)施積分制，激活內(nèi)生動(dòng)力,，讓鄉(xiāng)村治理可量化,、有抓手，形成人人參與的良好局面,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境從“一時(shí)美”到“持久美”的轉(zhuǎn)變,。
來源：潮州百千萬工程公眾號(hào)
