潮州市大力發(fā)展普惠、規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育
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潮州市大力發(fā)展普惠,、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育
潮州市堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹黨的十九大精神和黨的教育方針，認(rèn)真落實(shí)立德樹人根本任務(wù),，牢牢把握學(xué)前教育正確發(fā)展方向,，大力發(fā)展普惠、規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育,，致力解決“學(xué)園差”“入園難”“入園貴”問題，真正實(shí)現(xiàn)“幼有所育”,。目前,，全市學(xué)前教育毛入學(xué)率高達(dá)101.6%。
一,、加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè),，優(yōu)化資源供給。開展學(xué)前教育專題調(diào)研,，全面掌握學(xué)前教育學(xué)位供需情況,，制定實(shí)施全市三年學(xué)前教育項(xiàng)目規(guī)劃（2018-2020年），出臺(tái)普惠性民辦幼兒園認(rèn)定,、扶持和管理工作細(xì)則,，通過加大經(jīng)費(fèi)投入、擴(kuò)大公辦資源,、統(tǒng)籌社會(huì)力量等方法措施,，努力提供足量學(xué)前教育學(xué)位。加快公辦幼兒園項(xiàng)目建設(shè),，實(shí)施市綿德幼兒園,、饒平中心幼兒園等一批公辦幼兒園易址重建。強(qiáng)化縣區(qū)政府發(fā)展教育主體責(zé)任,，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦規(guī)范化中心幼兒園建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,，深入推進(jìn)一鎮(zhèn)一所公辦規(guī)范化中心幼兒園建設(shè)。
二,、完善管理措施,，提升保教水平。開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)和無證辦園專項(xiàng)整治行動(dòng),，強(qiáng)化對(duì)幼兒園教職工資質(zhì)和配備,、收費(fèi)行為,、安全防護(hù)、衛(wèi)生保健,、保教質(zhì)量,、經(jīng)費(fèi)使用以及財(cái)務(wù)管理等方面的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。完善幼兒園設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),，全面改善辦園條件,，全市規(guī)范化幼兒園占比提升至73.8%。制訂幼兒教師培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn),，加大園長(zhǎng),、教師培訓(xùn)力度，樹立科學(xué)保教理念,，堅(jiān)決克服和糾正“小學(xué)化”傾向,，全力提高以游戲?yàn)榛净顒?dòng)的保教工作能力。
三,、探索集團(tuán)辦園，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),。堅(jiān)持“資源共享,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以強(qiáng)帶弱,，共同發(fā)展”原則,，創(chuàng)新探索集團(tuán)化辦園模式，以湘橋區(qū)為試點(diǎn),，整合現(xiàn)有資源,，組建快樂學(xué)前教育等集團(tuán)，實(shí)施“名園帶弱園”“名園帶鄉(xiāng)園”工程,。在集團(tuán)中,，教育、教研,、培訓(xùn),、資源建設(shè)等將納入統(tǒng)一管理，龍頭幼兒園選派骨干教師到集團(tuán)其他幫扶幼兒園掛職業(yè)務(wù)管理副園長(zhǎng)或?qū)W科骨干,，被幫扶幼兒園派教師到龍頭幼兒園頂崗學(xué)習(xí),，實(shí)現(xiàn)人才雙向交流，不斷更新管理理念和教學(xué)理念,，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)“辦園條件同改善,、規(guī)章制度同完善、園務(wù)管理同規(guī)范,、保教質(zhì)量同提升”目標(biāo),。
