我為群眾辦實(shí)事｜市住建局精心組織實(shí)施“三個(gè)六”民生實(shí)事
黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,，市住建局堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,，聚焦人民群眾普遍關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，精心謀劃、大力實(shí)施六項(xiàng)民生工程,、六項(xiàng)便民行動(dòng),、六項(xiàng)專項(xiàng)整治“三個(gè)六”民生實(shí)事，推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí),。
一是實(shí)施“六項(xiàng)民生工程”,。堅(jiān)持人民至上、民生為先,，把改善和提升人民群眾居住環(huán)境和生活品質(zhì)擺在首位,，精心組織實(shí)施既有住宅增設(shè)電梯、“精致小區(qū)”創(chuàng)建,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施“補(bǔ)板”,、生活垃圾分類、33個(gè)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造和76個(gè)住宅小區(qū)天然氣置換六項(xiàng)民生工程,，用心用情用力為群眾辦實(shí)事,、解難題，以“小切口”推動(dòng)“大變化”,，不斷增強(qiáng)群眾的幸福感,、獲得感和安全感。
二是開展“六項(xiàng)便民行動(dòng)”,。堅(jiān)持服務(wù)為本,、改革創(chuàng)新，把優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境和營商環(huán)境作為主攻方向,，大力組織開展工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革以及“數(shù)字住房”“智慧工地”“智慧燃?xì)狻?、公租房信息化管理、住維資金管理平臺(tái)建設(shè)六項(xiàng)便民行動(dòng),，持續(xù)深化“放管服”改革,，發(fā)揮信息化、大數(shù)據(jù)等支撐作用,，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新,、服務(wù)提質(zhì)、管理增效，不斷優(yōu)化營商環(huán)境,，打通服務(wù)群眾“最后一公里”,。
三是狠抓“六項(xiàng)專項(xiàng)整治”,。堅(jiān)持法治為民,、規(guī)范管理，圍繞法治建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展要求,，樹牢全周期管理意識(shí),，深入開展建筑市場、房地產(chǎn)市場,、燃?xì)獍踩?、施工安全、建設(shè)領(lǐng)域欠薪,、公房管理六項(xiàng)專項(xiàng)整治,，及時(shí)排查化解住建領(lǐng)域各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和矛盾糾紛問題，健全完善長效管理制度機(jī)制,，切實(shí)提升行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,，促進(jìn)潮州住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
市住建局堅(jiān)持把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)貫穿于黨史學(xué)習(xí)教育全過程,，制定出臺(tái)具體實(shí)施方案,，按照宣傳動(dòng)員、活動(dòng)實(shí)施,、總結(jié)提升三個(gè)階段組織實(shí)施,。為確保“三個(gè)六”民生實(shí)事取得實(shí)效,，我局采取了“六個(gè)一”的措施,，即落實(shí)一名領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦、開展一次專題研究,、征集一次群眾意見,、舉辦一次現(xiàn)場會(huì)、制定一套工作制度,、撰寫一份專題報(bào)告,，切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為辦好民生實(shí)事、推動(dòng)住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力保證,。
