堅(jiān)持“七必談” 助力打好“干部思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)役
堅(jiān)持“七必談” 助力打好“干部思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)役
為切實(shí)轉(zhuǎn)變干部思想作風(fēng),，市政數(shù)局用好談心談話“傳家寶”,，在落實(shí)“四必談”基礎(chǔ)上，遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、全面覆蓋”原則,，落實(shí)“全,、破,、多”工作法,，深入開(kāi)展“七必談”談心談話活動(dòng)，達(dá)到了交流思想,、對(duì)標(biāo)檢查,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)合力的目的,。
一,、聚焦談話對(duì)象“全”，提高談話參與率
市政數(shù)局涉及窗口服務(wù),、進(jìn)駐單位審批,、12345政務(wù)服務(wù)便民熱線和數(shù)字政府改革建設(shè)等業(yè)務(wù)，針對(duì)干部隊(duì)伍來(lái)源范圍廣,、人員水平參差不齊，改革攻堅(jiān)任務(wù)重,、服務(wù)工作壓力大等特點(diǎn),，局在前期調(diào)研基礎(chǔ)上，提高思想認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)統(tǒng)籌研究,，制定了具有潮州政數(shù)特色談心談話工作方案，在“四必談”基礎(chǔ)上,，遵循“分級(jí)負(fù)責(zé),、全面覆蓋”原則，將在職職工,、窗口服務(wù)的臨聘人員和12345政務(wù)服務(wù)便民熱線話務(wù)員納入談話對(duì)象,，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，分級(jí)負(fù)責(zé)制,，按照干部管理權(quán)限和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分管范圍,，把需談話人員全部分配至各分管線條各具體管理科室，做到“不漏一人”,，實(shí)現(xiàn)干部談心談話全覆蓋,，提高了參與率。
二、聚焦談話內(nèi)容“破”,，提高談話針對(duì)性
談心談話堅(jiān)持“破”字當(dāng)頭和“見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想”,，聚焦個(gè)人思想狀態(tài)和作風(fēng)表現(xiàn)，對(duì)照干部思想作風(fēng)存在的“八種表現(xiàn)”及典型案例,，從談話對(duì)象的基本情況,、工作經(jīng)歷、崗位日常表現(xiàn)等角度切入,，圍繞“要解決什么問(wèn)題→其產(chǎn)生的原因是什么→解決問(wèn)題的建議點(diǎn)在哪里”的思路,，開(kāi)展談心談話，談話人出于公心嚴(yán)肅認(rèn)真地指出存在問(wèn)題,，破除頑瘴痼疾,，談話對(duì)象直面缺點(diǎn)不足，對(duì)反饋和指出的問(wèn)題正確對(duì)待,，誠(chéng)懇接受批評(píng)意見(jiàn),，雙方在溝通思想、交換意見(jiàn),、達(dá)成共識(shí)的過(guò)程中做到“三清楚”,，即思想狀況清楚、前因后果清楚,、整改方向措施清楚,。 三、聚焦談話方式“多”,，提高談話靈活性 積極創(chuàng)新多樣化靈活的談心談話方式,，重點(diǎn)做到三個(gè)結(jié)合。即采用“一對(duì)多”集體談話和“一對(duì)一”面對(duì)面交流相結(jié)合,，采用工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間談心談話相結(jié)合,，采用向企業(yè)、基層群眾,、服務(wù)對(duì)象征求意見(jiàn)和自我剖析相結(jié)合,，引導(dǎo)干部職工在“拉家常”式談話過(guò)程中解除彼此思想顧慮,，坦誠(chéng)相見(jiàn),，講出心里話，談出感情,、談出干勁,、談出成效，進(jìn)一步達(dá)到化解矛盾心結(jié),，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),，激發(fā)干事熱情,，爭(zhēng)當(dāng)政務(wù)服務(wù)作風(fēng)的表率者、體察民情的貼心人,、審批改革的帶頭人,、技術(shù)革新的先鋒者。
