以“破壁思維”實(shí)施“三道加法” 鍛造“更高更快更好”政數(shù)隊(duì)伍
今年來，市政數(shù)局以“開局就是決戰(zhàn),、起步就是沖刺”的政治自覺，迅速打響“干部思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)役的主動戰(zhàn),，在鍛造“更高更快更好”政數(shù)隊(duì)伍的工作中，堅(jiān)持“破壁思維”，聚焦干部隊(duì)伍目標(biāo)定位和政數(shù)工作重難點(diǎn)，解放思想于心,，擔(dān)當(dāng)實(shí)干于行，以思想“破冰”促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變,、本領(lǐng)提升,，作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動黨員干部職工在新的趕考路上勇爭先更出彩,。
“納諫+查擺”，解放思想找差距明方向 思想是行動的先導(dǎo),。聚焦干部隊(duì)伍來源范圍廣,、人員水平參差不齊，改革攻堅(jiān)任務(wù)重,、服務(wù)工作壓力大等特點(diǎn),，從深層次上扭轉(zhuǎn)思想，思維上破除壁壘,，找差距明方向,。談心談話查擺。對照“八種表現(xiàn)”“典型案例”,，采用“全,、破、多”工作法,，落實(shí)“七必談”談心談話,，交流思想、對標(biāo)檢查,，統(tǒng)一思想,，著力破除“與己無關(guān)”的麻木心態(tài)和“消極應(yīng)付”的過關(guān)心態(tài)；開門納諫查擺,。落實(shí)12345熱線平臺,、企業(yè)訴求直通車,、政府網(wǎng)站等平臺的搭建工作，積極探索“集中體檢+質(zhì)檢監(jiān)督”服務(wù)模式,，聘請20人全市“政務(wù)大廳觀察員”,，廣納諫集群言，倒逼政務(wù)服務(wù)改革進(jìn)入“快車道”,；個人對照查擺,。召開專題組織生活會，用好批評和自我批評銳利武器,，細(xì)對照深剖析查問題,，接受政治體檢；對標(biāo)先進(jìn)集體查擺,。深入開元社區(qū)學(xué)習(xí)交流探討黨建引領(lǐng)的經(jīng)驗(yàn)做法,，傾聽群眾呼聲，現(xiàn)場解決問題,，打通服務(wù)群眾“最后一米”,，在此基礎(chǔ)上，黨組召開查擺會,，跳出固化思維,，匯聚思想火花，分析根源癥結(jié),，明確整改措施,，理清思路再鼓干勁，推動形成想干事,，能干事,，干成事的濃厚氛圍。截至目前,，全局已開展談心113人次,，收集意見建議12條，干部職工查擺問題277個,，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員查擺問題58個,。 “學(xué)習(xí)+實(shí)踐”，提升能力練內(nèi)功強(qiáng)本領(lǐng) 解放思想要著力于提升本領(lǐng),。堅(jiān)持弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),，在市方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際,，以“政策水平高,、工作業(yè)務(wù)精、辦事能力強(qiáng)”為目標(biāo)，按照“干什么學(xué)什么,、缺什么補(bǔ)什么”的原則,，提出“對標(biāo)對表向上看，沉到基層向下看,，對比借鑒向外看,，先進(jìn)趕超向前看”思路，實(shí)施黨員干部“3+1”能力提升計(jì)劃,，通過定期邀請領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)者教學(xué),、召開定期務(wù)虛活動、創(chuàng)設(shè)“機(jī)關(guān)書屋”“政數(shù)讀書會”和“黨建引領(lǐng)政數(shù)工作講堂”,，選派優(yōu)秀干部到省局跟崗學(xué)習(xí)和下基層掛職鍛煉,，開展調(diào)研活動和機(jī)關(guān)效能監(jiān)督等途徑，開展好大學(xué)習(xí),、大培訓(xùn),、大練兵、大提升,，提升黨員干部職工“政治能力,、改革攻堅(jiān)能力、服務(wù)企業(yè)群眾能力和廉潔自律能力”,，開拓思維眼界,，消除業(yè)務(wù)盲區(qū)，彌補(bǔ)自身能力短板,，做到腦中有思路,、眼里有問題、手上有招數(shù),、腳下有路子。截至目前,，局推薦書目4本,，舉辦相關(guān)讀書主題活動11場，撰寫心得17篇,，編印業(yè)務(wù)手冊3本,，邀請華為、中國電子等集團(tuán)的信息技術(shù)專家就數(shù)字政府改革建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行專題教學(xué)6場次,，開展崗位練兵專業(yè)培訓(xùn)12場,，開展調(diào)研活動6次。近期局黨組書記,、局長李桂蓉帶隊(duì)赴惠州調(diào)研學(xué)習(xí)政務(wù)服務(wù),、智慧城市建設(shè)及“一網(wǎng)統(tǒng)管”工作，先后4次帶隊(duì)赴饒平縣檢查、指導(dǎo)營商環(huán)境迎評工作并調(diào)研鎮(zhèn)街辦事大廳“一網(wǎng)通辦”的使用和事權(quán)承接落地情況,。 “管理+服務(wù)”,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)崇實(shí)干提效能 解放思想的落腳點(diǎn)是解決問題。探索建立便于遵循,、便于操作,、便于落實(shí)的制度體系，修訂完善財(cái)務(wù),、內(nèi)控,、效能、市政務(wù)服務(wù)大廳進(jìn)駐量化管理等制度,，落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”“服務(wù)承諾制”,，為人財(cái)物事科學(xué)規(guī)范和健康運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。以提升服務(wù)水平為著力點(diǎn),，突出政務(wù)為民和科技先鋒的特色,，把群眾、企業(yè)辦事中“急難愁盼”問題解決在一線,。在政務(wù)大廳落實(shí)“五項(xiàng)承諾”“五個不讓”（申請受理“零等待”,、申請事項(xiàng)“零積壓”、審批時限“零拖延”,、辦理環(huán)節(jié)“零差錯”,、群眾利益“零受損”；不讓權(quán)力在我手中私化,，不讓時間在我手中浪費(fèi),，不讓差錯在我手中發(fā)生，不讓群眾在我面前冷落,，不讓形象在我身上受損）,；發(fā)揮“好差評”民心晴雨表的作用，1-3月我市評分均為9.9分,，列全省前列,；做好“企業(yè)訴求”直通車平臺運(yùn)行管理，何廣延市長親自帶隊(duì)開出“首班車”,，面對面為4家企業(yè)涉及的“小微企業(yè)貸款難”等4項(xiàng)訴求問題把脈開方,、紓困解難，全部案例已向社會公開,，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心,；著力鞏固湘橋區(qū)政府事權(quán)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道體制改革，著力破除行政審批和公共服務(wù)中的體制機(jī)制障礙,，創(chuàng)建“無紙質(zhì)證明城市”,，實(shí)現(xiàn)申請人免提交紙質(zhì)證明,；加強(qiáng)“粵智助”一體機(jī)推廣應(yīng)用，指導(dǎo)潮安區(qū)古巷鎮(zhèn)古三村運(yùn)用“粵智助”幫助村民審核醫(yī)保,，短時間成為全省業(yè)務(wù)冠軍,，獲得省政府副秘書長、省政數(shù)局局長楊鵬飛的批示表揚(yáng),，在全省復(fù)制推廣,。
