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【湘橋】湘橋區(qū)持續(xù)推進“百千萬工程”各項工作
9月19日,，湘橋區(qū)召開“百千萬工程”指揮辦會議,，聽取央企助力湘橋區(qū)“百千萬工程”項目進展,、設(shè)立運營富鎮(zhèn)強村公司等情況匯報，研究解決工作推進中存在的難點堵點問題,，部署下一步重點工作,。區(qū)委書記曾俊喜出席會議并講話。
曾俊喜強調(diào),，各級各部門要提高政治站位,，充分認識推進“百千萬工程”的重要意義，堅持問題導(dǎo)向,、目標導(dǎo)向,、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，對標對表,，聚焦存在問題和弱項短板,，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),、持續(xù)攻堅克難,、狠抓工作落實，以更飽滿的熱情,、更務(wù)實的作風(fēng),、更有力的舉措，深入推進“三清三拆三整治”等“三個三”,、“百千萬工程”典型鎮(zhèn)和典型村培育等重點工作,，奮力開創(chuàng)湘橋高質(zhì)量發(fā)展新局面。
曾俊喜要求,，要充分發(fā)揮央企幫扶助力作用,，強化時間觀念和效率意識，緊盯廣東“東大門”提升工程,、“百千萬工程”示范點和示范帶建設(shè)等重點工作持續(xù)精準發(fā)力，始終把重點項目建設(shè)放在心上、抓在手上,、迅速落實到行動上,；要在項目整體設(shè)計上下足功夫，統(tǒng)籌考慮項目空間布局,、功能定位,、綠化景觀、文旅融合等要素,，立足實際,、著眼長遠，不斷提升項目規(guī)劃設(shè)計的科學(xué)性,、前瞻性,、合理性；要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，健全“一天一調(diào)度,，一天一會商”工作機制，用好“一線工作法”開展現(xiàn)場辦公,，加強項目現(xiàn)場管理,，及時協(xié)助項目施工方開展工作，確保無障礙施工,，同時進一步優(yōu)化簡化各項審批程序,，全力做好項目建設(shè)服務(wù)保障工作；要立足資源稟賦和具體實際,，統(tǒng)籌整合各方資源,，聚焦城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等領(lǐng)域著力策劃一批“穩(wěn)當(dāng)前,、利長遠”的項目,，并主動對接申請爭取資金支持，多措并舉破解資金瓶頸,，提高資金使用效率,，逐步形成“開工一批、建設(shè)一批,、儲備一批,、謀劃一批”的工作推進格局。
曾俊喜指出,，設(shè)立運營富鎮(zhèn)強村公司是發(fā)展鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)的重要抓手,、是提升鎮(zhèn)村經(jīng)濟的重要舉措、是促進農(nóng)民增產(chǎn)增收的重要渠道,。各鎮(zhèn)街要把設(shè)立運營富鎮(zhèn)強村公司擺上重要議事日程,，精心組織,，加強溝通，協(xié)同推進,，確保工作取得實效,；要按照上級相關(guān)政策和有關(guān)工作方案要求，規(guī)范富鎮(zhèn)強村公司的設(shè)立,、運營和管理,，根據(jù)實際情況找準發(fā)展定位，明確經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍,、主營業(yè)務(wù),、發(fā)展目標，科學(xué)選擇成立模式,，建立健全企業(yè)管理制度,，切實推動公司健康發(fā)展；要充分發(fā)揮本土人才的作用,，積極引進“有能力,、想干事”的專業(yè)人才，不斷提高企業(yè)運營管理的專業(yè)化水平,。各有關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,，指導(dǎo)各鎮(zhèn)街做好富鎮(zhèn)強村公司各項工作，主動解決公司發(fā)展中存在的困難問題,，協(xié)助拓展公司業(yè)務(wù),，探索多元化的市場發(fā)展模式，合力推動富鎮(zhèn)強村公司做大做強,。
會上,，各鎮(zhèn)街及相關(guān)單位就央企助力湘橋區(qū)“百千萬工程”項目進展、設(shè)立運營富鎮(zhèn)強村公司工作情況作匯報,；與會人員作交流發(fā)言,。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)蘇史葵、劉可然,、陳銳生,、陳宣澤參加會議。
